Skupina Mai Rui vychádza z predpokladu výroby jednej vysokej pece, plne mobilizuje nadšenie a inovačného ducha zamestnancov, presadzuje, aby každý bol operátorom, tým, že každý deň robí malý pokrok, nachádza medzery, nahrádza nedostatky, skúma potenciál a znižuje spotreba, solídny pokrok v rôznych riadiacich prácach, množstvo výrobných a prevádzkových ukazovateľov na vytvorenie najlepšej úrovne v histórii.
Od 15. októbra, vrátane oceliarní, železiarskeho, drôtovne, elektrárne, oddelenia kontroly kvality, skladového a dopravného strediska a pod., rôzne sekundárne jednotky v plnom prúde na činnosti, zaviesť „myšlienku do nového stavu, urobiť nové prielomy v zmena, s novými nápadmi na prácu, by mal mať novú kariéru snaha „štyri inovácie, zamestnanci ako učenie sa dobehnúť byť vzorom, prísna ekonomika, eliminovať odpad, šetriť každý watt elektriny, každú kvapku vody, každý kubík meter pary, sa stane kódexom všetkých zamestnancov.
V uplynulých troch mesiacoch sa rad ukazovateľov skupiny dostal na historicky najlepšiu úroveň.Denná produkcia prvej línie dosiahla nové maximum 2216 ton a denná produkcia tretej a piatej línie presiahla 2680 ton.Oceliarne vykonávali „cyklus rýchlosti a tlaku zdvihu“ a optimalizovali výrobu troch konvertorov na dva konvertory.Denná produkcia 50-tonových konvertorov presiahla 2 600 ton a náklady na výrobu ocele klesli o viac ako 150 juanov/tonu v porovnaní s rovnakým kalibrom v júli.Elektráreň racionálne alokovala zdroje plynu a prostredníctvom prieskumu distribúcie plynu sa vyzbierali všetky pohľadávky konvertorového plynu a komplexná energetická efektívnosť sa naďalej zlepšovala.Rekuperácia plynu v ton-oceľovom konvertore dosiahla historické maximum 138 m³ a pomer spontánnej elektriny sa zvýšil z 55,73 % v júli na 74,75 % v októbri, pričom jednodňová spontánna sadzba elektriny dosiahla historický rekord 96,01 %.Poplatky za externú elektrinu sa znížili o takmer 10 miliónov dolárov.